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行業(yè)新聞

激進(jìn)擴(kuò)張失?。嘿F人鳥退市預(yù)警 多元化戰(zhàn)略埋雷

來源:蘇州YKK拉鏈??????2020/5/14 10:52:11??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈 www.ykkykkll.com】因觸及退市風(fēng)險(xiǎn)警示紅線,貴人鳥在披露2019年年報(bào)后被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警告。56日,貴人鳥股票簡稱變更為*ST貴人。

    “今天公司已經(jīng)戴上ST的帽子了?!蓖?,YKK拉鏈貴人鳥董秘辦公室負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者確認(rèn)。

    根據(jù)貴人鳥在430日發(fā)布的關(guān)于股票實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示暨臨時(shí)停牌公告顯示,貴人鳥之所以被列入退市風(fēng)險(xiǎn)警示“黑名單”,原因是其在2018 年和2019年年度歸屬于上市公司股東的凈利潤均為負(fù)值。

   時(shí)代周報(bào)記者從貴人鳥近兩年財(cái)報(bào)中了解到,在2018年和2019年,貴人鳥分別實(shí)現(xiàn)營收28.12億元、15.81億元;但歸母凈利潤在2018年首次出現(xiàn)虧損,為-6.46億元,2019年虧損幅度再次加大,超過10億元。

    6年前,貴人鳥頭頂“A股運(yùn)動品牌第一股”光環(huán)登上資本市場,數(shù)年來打著多元化旗號頻繁并購體育相關(guān)企業(yè),YKK拉鏈試圖打造體育產(chǎn)業(yè)王國。

    但事與愿違,貴人鳥沒有因此踏上新臺階,反而惹上一身債。債務(wù)違約、股權(quán)凍結(jié)等問題接踵而至,一度超過400億元的市值短短數(shù)年縮水至16億元。

如果2020年仍然持續(xù)虧損,貴人鳥將面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

    2020年度,公司將繼續(xù)聚焦主業(yè)的發(fā)展,提升公司在傳統(tǒng)運(yùn)動鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營能力,增收降本,妥善解決債務(wù)問題,爭取扭虧為盈,早日撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示。”貴人鳥在上述公告中表示。

    但對于已經(jīng)負(fù)重前行的貴人鳥而言,想要通過主業(yè)在早已紅海一片的運(yùn)動市場分碗羹,不是件容易事。

多元化戰(zhàn)略“埋雷”

貴人鳥曾一度被認(rèn)為是國內(nèi)運(yùn)動品牌的標(biāo)桿。

    這歸功于貴人鳥創(chuàng)始人林天福。2002年前后,在創(chuàng)建貴人鳥品牌初期,林天福就突破以往營銷模式,請來大牌明星來代言壓陣,其中包括亞洲天王劉德華。貴人鳥得以名聲大噪。

嘗到甜頭后,2007年,林天福將賭注放在了當(dāng)時(shí)還沒有火爆的《快樂男聲》,節(jié)目推出后在國內(nèi)掀起熱潮。

    順風(fēng)使帆,2014年,貴人鳥登陸A股,市值一度超過400億元,林天福個(gè)人身家也達(dá)到了190億元。

此后,貴人鳥偏離主業(yè)“賽道”。

    “未來,貴人鳥將全面推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)布局+多品牌經(jīng)營的策略,積極尋找盈利模式清晰的并購標(biāo)的進(jìn)行資源整合?!绷痔旄T?/span>2016年表示。

基于戰(zhàn)略布局要求,貴人鳥資本活動不斷。

    據(jù)公開資料介紹,貴人鳥在2014年至2017年期間收購多達(dá)十余次,入股虎撲體育、拿下美國籃球裝備品牌在華度假商標(biāo)運(yùn)營權(quán)、收購體育用品零售商杰之行、收購名鞋庫等,行業(yè)橫跨互聯(lián)網(wǎng)+體育、體育經(jīng)紀(jì)、賽事主辦、體育保險(xiǎn)、體育游戲、體育健身。

    而貴人鳥收購的標(biāo)的多以全資控股模式,多數(shù)收購金額在億元以上。時(shí)代周報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),貴人鳥用于收購的出資金額共25億元左右,YKK拉鏈是其2010年至2016年凈利潤相加總值。

    投資得到的回報(bào)并沒有達(dá)到貴人鳥預(yù)期。在瘋狂收購的2016年和2017年,收購公司的年報(bào)業(yè)績多以尚未開展具體業(yè)務(wù),無具體資產(chǎn),不存在收入的情況呈現(xiàn);只有名鞋庫和杰之行年凈利潤不超過五千萬元,但與其收購價(jià)相比,仍存在較大差距。

這無疑加重了貴人鳥資金壓力。

    根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,上市后貴人鳥因激進(jìn)擴(kuò)張,每年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流差距較大。2014年,其現(xiàn)金流約1億元;一年后,現(xiàn)金流陡增至5.99億元;2016年再次下滑至2.36億元;到了2017年,現(xiàn)金流又一次跳躍式上升到6.33億元;此后便一路下滑,在2019年出現(xiàn)負(fù)增長,為-5.36億元。

    貴人鳥負(fù)債情況也不容樂觀。除了2018年同比下降34.97%32.23億元外,其余年份負(fù)債金額均在上升。2014年—2017年負(fù)債金額分別為19.7億元、24.43億元、47.91億元、49.56億元,2019年則為34.27億元。

    為了化解收購大計(jì)帶來的資金危機(jī),貴人鳥融資步伐悄然加緊,股權(quán)質(zhì)押借款成了融資重要途徑之一。

    公開資料顯示,20171月至20186月,貴人鳥曾先后5次將流通股質(zhì)押予4家信托公司。高達(dá)兩萬股質(zhì)押予平安信托、渤海信托、中原信托、浙金信托。

    58日,廣東宋氏律師事務(wù)所執(zhí)行主任李曉月律師向時(shí)代周報(bào)記者表示,股權(quán)質(zhì)押活動本就會造成投資者投資意向降低,直接導(dǎo)致股價(jià)大幅下滑,進(jìn)而給出質(zhì)人造成股票平倉風(fēng)險(xiǎn)、控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和期限結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)面影響,頻繁進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押,無疑讓公司不良處境雪上加霜。

資不抵債

股權(quán)質(zhì)押帶來的連鎖反應(yīng)繼續(xù)。

    20189月,因貸款違約,廈門信托搶先凍結(jié)貴人鳥股權(quán)。此后,股權(quán)凍結(jié)消息接踵而至,截至今年4月,貴人鳥累計(jì)被凍結(jié)資產(chǎn)賬面價(jià)值為12.8億元,占最近一期經(jīng)審計(jì)資產(chǎn)總額的26.93%,已違約債本金合計(jì)約12億元。

   十幾億元的金額對于貴人鳥來說已然是天文數(shù)字,通過盈利填補(bǔ)債務(wù)難上加難。財(cái)報(bào)顯示,自2016年開始,貴人鳥凈利潤已經(jīng)連續(xù)下降4年,從2.93億元跌至-10.18億元。

無奈之下,貴人鳥只能靠變賣資產(chǎn)來回籠資金。

    據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自2018年開始,貴人鳥開始剝離非主業(yè)資產(chǎn),以3億元出售杰之行公司,以1.43億元出售康湃思康湃思體育、康湃思體育咨詢公司37%的股權(quán),隨后又以2.7億元出售虎撲13.66%的股權(quán),并質(zhì)押了BOY的股權(quán)YKK拉鏈,依然未能解決資金危機(jī)。

還不上債的貴人鳥逃不過股權(quán)被司法拍賣的命運(yùn)。

    201912月,十天時(shí)間內(nèi),貴人鳥集團(tuán)持有的公司3769.5萬股和3000萬股無限售條件的流通股先后被司法拍賣,但均因無人出價(jià)而流拍。

    “一般來說,公司股份被司法拍賣,大比例股份被凍結(jié),不但會對公司的現(xiàn)金流及生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響,還可能導(dǎo)致公司控股股東及實(shí)際控制人變更。”李曉月表示,貴人鳥股權(quán)高度集中,進(jìn)行的股權(quán)拍賣也因無人出價(jià)而流拍,這也說明市場對貴人鳥目前的投資價(jià)值認(rèn)可度不高。

回歸主戰(zhàn)場

    激進(jìn)擴(kuò)張失利背后,貴人鳥在鞋服主戰(zhàn)場也逐漸失去話語權(quán)。

    根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2016年至2019年期間,主品牌貴人鳥業(yè)績呈滑坡趨勢,從18.89億元跌至11.1億元;其中在2018年?duì)I收同比下滑比例最大,為-39.03%

    但同樣是運(yùn)動品牌的安踏和李寧卻在運(yùn)動賽道上大放異彩。根據(jù)安踏、李寧2019年財(cái)報(bào)顯示,兩者在該年份營收大幅增長。

    2012年是個(gè)分水嶺,在此之前渠道取勝,過了2012年,品牌和電商布局優(yōu)勢開始顯現(xiàn),但貴人鳥在當(dāng)時(shí)盲目多元化,這為主業(yè)頹靡埋下禍根。”58日,接近鞋服行業(yè)的李先生向時(shí)代周報(bào)記者表示。

    與貴人鳥不同的是,安踏選擇了單聚焦、多品牌、全渠道的新方向;李寧則聚焦主品牌,以互聯(lián)網(wǎng)+客戶體驗(yàn)的戰(zhàn)略,逐步提升品牌影響力。

    貴人鳥后知后覺意識到主業(yè)重要性,在去年將公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整為“回歸主業(yè)”,并且出資1.28億元收購部分經(jīng)銷商的渠道資源。

    “無論貴人鳥如何變化經(jīng)營模式,能否帶動其在2020年盈利仍是關(guān)鍵,但按2019年這樣的報(bào)表狀況做基礎(chǔ),2020年貴人鳥大概率不能盈利而退市?!?/span>58日,紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄向時(shí)代周報(bào)記者表示。

    程偉雄表示,如果貴人鳥現(xiàn)在主品牌能夠擱置債務(wù)糾葛,按這樣的體量做好三四五線市場下沉還是可以的,畢竟從貴人鳥網(wǎng)點(diǎn)分布來看,在東北、華北、西南都超過400家以上網(wǎng)點(diǎn),而在華中、華東、華南、西北網(wǎng)點(diǎn)分布都沒有超出260家。

2020年,在風(fēng)雨中搖擺的貴人鳥將迎來光明還是黑暗?仍是未知數(shù)。YKK金屬拉鏈,上海YKK拉鏈南京YKK樹脂拉鏈,,YCC拉鏈